03 · Strategic Advisory
Strategic Advisory
Strategic Advisory es la práctica de SANTAFE dedicada a acompañar a fundadores y equipos directivos en la priorización de decisiones comerciales y digitales, con diagnóstico, Decision Memo, hoja de ruta y acompañamiento senior sostenido.
El problema
Hay demasiadas iniciativas posibles y demasiadas opiniones internas. Falta un criterio externo que ordene qué mover primero y qué dejar de hacer.
Situaciones típicas
- La dirección debe decidir entre varias inversiones digitales.
- El equipo ejecuta bien, pero sin una prioridad compartida.
- Se evalúa una plataforma, un proveedor o una estructura de equipo.
- Un fondo o consejo necesita una lectura comercial y digital independiente.
- La organización creció y su estructura ya no corresponde a su tamaño.
- Se requiere criterio senior recurrente sin sumar estructura fija.
Qué cambia
- Una lista corta de prioridades con justificación explícita.
- Un Decision Memo que la dirección puede llevar al consejo.
- Una hoja de ruta de 90 días con responsables y métricas.
- Acompañamiento en la ejecución hasta que la decisión produce efecto.
Capacidades
- Diagnóstico estratégico
- Decision Memo
- Roadmap de 90 días
- Revisión de inversiones
- Evaluación de plataformas
- Transformación de equipos
- Advisory recurrente
- Sesiones ejecutivas
Enfoque
Cómo abordamos el trabajo.
Sesiones de contexto
Conversaciones con dirección y con quienes operan el día a día.
Diagnóstico independiente
Lectura de datos, procesos y decisiones pendientes, sin agenda de proveedor.
Decision Memo
Un documento breve con hallazgos, opciones, recomendación y riesgos.
Acompañamiento
Revisión periódica del avance y ajuste de la hoja de ruta.
Preguntas frecuentes
Lo que suelen preguntarnos.
Otras áreas
Siguiente paso
Explorar Strategic Advisory
Una conversación inicial sirve para ordenar el problema, ver qué evidencia existe y determinar si SANTAFE es la firma indicada para acompañarte.